＼未来像｛HOPE｝をつくる専門会社による／
頭の中のタイムマシンを鍛える、
未来予報のワークショップ
企業の経営会議やマーケティング・デザイン・人材育成・チームビルディングから、学術機関や地域団体の交流など、さまざまなシーンで当社のワークショップを活用いただいています。
このページでは、いくつかのワークショップについてご説明させていただきます。
超初心者向け（ 90分 ）
カードゲームを使って、未来に向けた想いを発見・共有する
「未来のコンパス」ワークショップ
未来予報カードゲーム「未来のコンパス」を使い、チームで未来に向けた価値観を共有し、お互いを知るきっかけを作るワークショップです。「未来のコンパス」は、5,000人以上のイノベーターのビジョンから導き出された16テーマの未来への気持ちを表す32枚のカードです。変化の激しい時代の中で、自分が大切にしたい想いを共有しましょう。
-
企業研修・チームビルディング・学術機関での授業・地域団体の交流など
-
技術ではなく”価値観”や”気持ち”を起点に、会社や学校で答えのない会話ができる
一緒に未来をつくるチームメンバーとともに、プロジェクトで大切にしたい価値観を共有する
会社や組織・チームメンバーの未来に向けた価値観を共有することでお互いをより深く理解できる
-
ディスカッションが、もっと当たり障りのない話になってしまうかもと思ったのですが、みなさんがカードを選んだ理由が想像以上に様々で、価値観を話し合ったりするチームビルディングにとても良いと思いました
カード選択で真剣になりました。各業界の新しい動きや未来のあり方を言い合うのも面白いかもしれません
最後のワークで、みんなでアイデアを出し合いました。そんなワークも面白いなと思いました！
初心者向け (120 - 180 分 )
「未来像」を構想し、未来思考になる原体験をつくる
「未来思考入門」ワークショップ
未来予報式のアイディエーションを、2-3時間で体験できるワークショップ。2050年の「とある家族」をペルソナ（未来人像）にすることで、誰もが想像しやすく、楽しく未来について発想いただけます。未来のシナリオを作り、未来人の気持ちを考え、アイデアを発想するというある｛かもしれない｝未来の仮説づくりを網羅的に体験いただけます。
-
企業研修・チームビルディング・学術機関での利用・地域団体の交流など
-
未来思考を身に着けることで､小さな兆しから視野を広げて未来を思い描くことができる
VUCA（予測不能）な時代に向けて、自分なりの仮説から新たなアイデアを発言できる
心理的安全性を保ちながら､メンバー間でイノベーションについて考えるきっかけをつくる
-
仕事を離れて未来について考える・議論する機会になりました
20年以上先のことを考える機会は、普段の業務の中では多くはないのでとても良い機会でした。 今想像されている未来の出来事について、インプットいただけるのはとてもよかったと思っています
ある程度制約をつけることで、むしろ思考が飛びやすくなるということを体感することができて良かったです。
頭をやわらかくするに、良いワーキング（サゾエさんを使ったやり方、テンポ）だったと思います。
個人ワークとグループディスカッションが交互に設定されており、全員参加でいろいろなアイデアを出し合い、またそれを組み合わせてさらに新しいものを作り出すプロセスが大変楽しかった。
初心者向け(120 - 180 分 )
未来年表を使って、ありたい未来を高解像度で検討する
「兆しマップ入門」ワークショップ
多くの予測データと、暮らしの未来予報が詰まった2050年までの未来年表「兆しマップ」を使いながら、ある｛かもしれない｝未来の兆しに触れることで、未来を想像する抵抗感をなくし、日々摂取する情報のアンテナ感度を高めるマインドセットを行います。社会 / 組織 / 個人としての「こんな未来が欲しい」という解像度を高めていくワークショップ。
-
企業研修・経営会議・マーケティング・学術機関での利用・地域団体の交流など
-
未来の兆しがまとまった未来年表「兆しマップ」を俯瞰することで未来に対する解像度が高まる
正解のない未来に向けた意見交換をすることで、チーム内の理想像の相互理解が進む
自分の仕事観が見直すことができ、会社への帰属意識・エンゲージメントが高まる
-
発想の切り口や年代を区切ることで、それぞれの面の変化をしっかりとイメージしながら発想を行うことができたと思います。
技術トレンドを知ることで、未来の生活に対するイメージを持つことができた。
新規テーマ創出や新製品アイディア提案など、何か新しい意見を出すときに常に未来（３年後、５年後、１０年後）はどうなっているかを意識するようになり役立ちそうだと感じました。
経験を積んでいくと経験則から考えられるようになる半面、固定概念にとらわれてしまいがちであるが、今回の勉強会を通じて自由な発想をしていくことが新たな価値を作っていく中で重要であると感じました。
未来のことを考える機会は今までになく、考え方の視野を広げるという点ではとても学びになりました。研究だけでなく、開発や販促といった点にも活かせそうだと感じました。
個人レベルでの発想の違いと世代での意識の違いが改めて認識できた。
他人の意見をより尊重するように心がけていくことが大事であった。この研修を経て、新しいアイデアを創出していくには未来のことも考えていく必要があると感じ、
最近では様々なニュースなどを見て、今後世の中がどのように変化していくのかを考えるようになりました。未来の技術については、個人的に関心がありました。しかし、自分ひとりでは感じなかった意見などが聞けて視野が広がったように感じます。
普段から未来を想像して悲観的になることはよくしていたが、自分以外の方の想像や、未来予測情報を聞いたり見たりして
悲観的な想像だけでなく、多くの人が未来を想像し、共創ことで未来を創る（変える）ことができると思ったフォアキャストとバックキャストの違いは判っていたが、自分が意識的に行っていなかった部分があると今回の研修で感じた。未来を予測して現在を考えると多角的な視点が生まれることを実感したので、自分の業務にも取り入れたい
中級者向け（90分）
強制発想のフレームワークを使って、未来の予報をつくる
「未来のおだい」ワークショップ
既にある先進事例から未来の兆しを考えるためのお題がまとまった強制発想カード「未来のおだい」の使い方を、楽しく体験するワークショップです。カードを使いながら10年間の未来予報から導き出した未来に向けた文脈をまとめた「未来予報タグ」の理解を深めることで、オリジナルの文脈をつくらずとも良い未来像が描けるフレームワークを使うスキルを身につけます。
-
企業研修・経営会議・マーケティング・学術機関での利用・地域団体の交流など
-
技術トレンドにとどまらないイノベーションリサーチの方法論を知ることができる
ある｛かもしれない｝未来の暮らしの「未来予報」や「具体的な未来のシーン」を描くことができる
自社や他社の技術やサービスについての未来の暮らしやユーザー像、未発見の課題を発見できる
-
カードを使った強制発想は初でしたが、思考の深堀りができると実感できました。 今後のアイデア発想手法の参考としたいと感じました。
未来はどうなっているのか。を検討・議論した結果を基に、どういった潮流なのかについて見解を出すことができた。
ツールを使った強制発想法で未来を予報することとフューチャリストのやり方を活用して体験ができたため
仕掛け（カード）が範囲を限定してくれることにより、発散しがちな発想を 絞り込んでくれ、より深い議論につなげられた。
中級者向け( 90分- )
10年間のトレンド変遷のインプットで視野を広げる
「メガトレンド」インプットセッション
選択したテーマのメガトレンドをインプットした後の意見交換を通じて、視座を高めて自社や産業の未来について考えてもらうセッション。
- メガトレンドテーマ -
①メタバース / XR ②モビリティ ③AI ④ワークスタイル ⑤ブロックチェーン ⑥ヘルスケア ⑦コミュニケーション ⑧まち ⑨スタートアップ ⑩コンテンツ
-
企業研修・経営会議・マーケティング・研究・学術機関での利用など
-
過去10年間のテーマの先進ビジネスのトレンド変遷を時系列で知ることができる
様々な領域のスタートアップから見えるFuturistの視点を知ることができる
専門領域以外の領域のメガトレンドを効率的にインプットすることで広い視野を持つことができる
-
最新技術の情報だけでなく、考え方そのものをもらえたので、ニュースをどう見ればよいかわかるようになりました
昨年以降はネットでSXSWレポートなど情報収集していたが、それ以前の動向が知れるのは良かった
SXSWに行けないので、ここまでまとまった情報を学べるのはありがたいです。来年もお願いします
上級者向け( 180分- )
未来を描く前に、社会の「前提のゆらぎ」を見つける
アブダクションワークショップ
多くの未来ワークショップは、数年後の社会や理想の未来像を描くことから始まります。
VISIONGRAPHのアブダクションワークショップは、未来をいきなり描くのではなく、まず今の社会で起きている「前提のゆらぎ」を読み解きます。
前提のゆらぎとは、「これが普通」「こうあるべき」と思われていた考え方が、少しずつ通用しなくなり始めている状態です。
日常の違和感、人々の行動の変化、急に当たり前になった言葉、古く見え始めた価値観。
そうした現象の奥にある変化を読み解くことで、これから生まれる事業、ブランド、サービス、制度の可能性を見つけていきます。
演繹でも帰納でもない「アブダクション」を用いて、まだ言葉になっていない変化の構造を発掘するワークショップです。
未来を当てるためではなく、自社がこれからどんな立ち位置を取るべきかを考えるために行います。
-
未来ワークショップに参加したことはあるが、事業や戦略にどう活かせばよいか分からなかった方。
トレンドレポートや市場調査を読んでも、自社ならではの次のテーマに落とし込めない方。
新規事業、研究開発、ブランド戦略、マーケティング、組織開発などで、既存の延長線上ではない視点が必要な方。
AI、都市、教育、ウェルビーイング、コミュニティ、働き方、若者文化など、社会変化の意味を深く読み解きたい方。
「未来っぽいアイデア」ではなく、意思決定に使える変化の見立てがほしい方。
-
社会の変化を、単なるトレンドではなく「前提の変化」として捉えられるようになります。
未来像を描く前に、自社が本当に向き合うべき変化の論点を見つけられます。
新規事業やブランド戦略に使える、独自の仮説やテーマを得ることができます。
参加者同士で、未来に対する共通認識と判断軸を持つことができます。
ワークショップ後には、「どんな未来を目指すか」だけでなく、「なぜ今その未来を考える必要があるのか」を説明できるようになります。
-
新たな手法を深く学びながら、実践でき、通常では生まれない事業へのヒントが沢山得られました。違う参加者でまた取り組みたいです。
すでに起きている兆しから未来を構想をするという手法は目から鱗でした。４時間があっという間に感じるほど学びと思考を繰り返すワークは濃密でした。
ワークの目的とは違いますが、日頃なんとなくしか描けてなかった自社と自身のビジョンを深く見つめ直し、具体化でき、これから作り出したいものが定まりました。
上級者向け( 1DAY )
スモールカンパニー100社限定
未来の会社案内ワークショップ
「将来像」ではなく「未来前提」を揃える「未来構想 × 会社案内」
従来の会社案内が実績や現状を整理するものであるのに対し、本ワークショップでは、未来の顧客・働き方・事業環境を起点に、これからの会社のあり方と、意思決定の前提となる未来像を描いていきます。
完成する「未来の会社案内」は、対外的な資料であると同時に、経営と現場が同じ未来を前提に語り、戦略や日々の判断に立ち返るための共通の基準として機能します。
-
従業員30〜150名のスモールカンパニー
若手・中堅育成に課題がある企業
事業承継を目前に控える企業
採用ブランディングを整えたい企業
ビジョンを“未来の言葉”にアップデートしたい企業
-
未来の顧客について語れるようになる
社長と社員の“未来認識”が揃う
未来の変化を前提にした会話が生まれる
新規事業の芽が自然と現れる
採用・育成・承継に自信が持てる
若手が“未来の会社像”に主体的に参加
未来の戦略の入口を社員全員と共有できる
-
不動産業界の未来予報から「どんなビジネスをやりたいのか」を参加者のそれぞれの視点からアイデアを出し合った時、現状との接点が全く見えない状況で、つなぎ込みがどのように行われるのかドキドキしました。ワークショップの最後の未来年表づくりで、現行ビジネスがいつ、どのように変化し、どのようなイノベーションが起こったのか、このように時系列に生じるであろう未来出来事を１つ１つ丁寧に解像度を上げていくことで、3つの事業へのつなぎ込みがなされたときは、ドキドキがワクワクに変わり、「これならいけるんじゃないか」と参加者全員が成長マインドセットに変わりました。
ワークショップが終わった後も、あの時の興奮は誰も忘れておらず、着々と未来のなりたい姿に向け、全員の価値観が揃った状態で事業推進できており、本ワークショップでの時間価値の高い経験ができたに感謝しています。
複数日程のオンライン研修メニュー「HR-Future」や、ご要望に沿ったカスタマイズプランもございます。
お気軽に下のフォームからお問い合わせください。